DESARROLLO DE HR BUSINESS PARTNERS (HRBP)

$550.00

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Descripción

Fundamentos

Los contextos organizacionales se han convertido en entornos complejos y generan a las organizaciones enormes desafíos adaptativos. Esa exigencia de transformación impacta en las prácticas y procesos de gestión humana, generando tendencias adaptativas que se van instalando progresivamente en el campo de la gestión de los comportamientos humanos.  Frente a esa perspectiva, las áreas de gestión de las personas están Ilamadas a adoptar nuevos roles traspasando el umbral de las prácticas transaccionales tradicionales.

De esa manera y realimentando la propuesta de valor de RRHH, se despliega el rol de consultor interno en el encuadre de la estrategia de People experience, como parte del enfoque operativo de People map journey.

Este enfoque permite adoptar un rol transformacional promotor del alineamiento efectivo de las personas a la estrategia, la evolución de la cultura correcta y el desarrollo de futuras capacidades organizacionales que resultaran clave para el
logro de los propósitos organizacionales.

Objetivos

  • Identificar las nuevas tendencias en Gestión Humana, profundizando en la importancia del
    rol de HRBP.
  • Entender las características, responsabilidades y capacidades requeridas inherentes al rol de HRBP
  • Explorar la transición entre la función de proveedor (abastecedor de servicios) a socios y facilitadores de procesos de cambio.
  • Comprender el valor y el impacto del rol en la organización y en sus propósitos.

Contenidos

Módulo 1 (dos horas)

  • Tendencias actuales en el mercado del empleo. Cambios de paradigmas. El nuevo
    trabajador.
  • La digitalización de los procesos de trabajo y su impacto en los nuevos ecosistemas
    digitales.
  • Las nuevas organizaciones teal – evolutivas

Módulo 2. (Dos horas)

  • Los roles tradicionales en RRHH. La obsolescencia de las viejas prácticas: el papel de la cultura organizacional.
  • De un enfoque transaccional a un enfoque transformacional en RRHH. Las dificultades
    en la transición.
  • Los factores culturales y la percepción sobre RRHH. La reputación profesional y los
    estigmas residuales.
  • Modelo de roles múltiples en RRHH.
    Diagnóstico de la situación actual

Módulo 3 (dos horas)

  • Consideraciones sobre el rol de socio estratégico.
  • La propuesta de valor de Gestión humana en contextos complejos.
  • La evolución hacia una organización de consultoría interna efectiva que aborde el desarrollo de talento y las cuestiones estratégicas orientadas al cambio.

Módulo 4 (dos horas)

  • Características y responsabilidades del rol de HRBP. La diversidad y el eclecticismo del rol.
  • Focos de atención y operación del rol.
  • Los skills técnicos y comportamentales requeridos.
  • Las dificultades de operar en la dimensión políticas de la organización.
  • Expectativas organizacionales.

Módulo 5 (dos horas)

  • Los dilemas y los riesgos, los alcances y los límites del rol.
  • El HRBP como catalizador e integrador de la estrategia de RRHH.
  • El impacto sobre la expansión y potenciación de la experiencia empleado.
  • La herramienta del mapa de viaje del empleado.

Módulo 6 ( tres horas)

  • Desarrollo del modelo CLC – HRBP.
  • Nuevo mindset del HRBP.
  • Diseño del mapa de interacciones críticas.
  • Las micro intervenciones en «el rio subterráneo de la organización»

Metodología

Temas organizados modularmente, la intervención activa de los participantes, la discusión de conceptos, casos y exposiciones grupales, prevalecen en el método escogido.
Énfasis en lecturas dirigidas, la discusión de casos y el desarrollo de ejercicios prácticos.
El desempeño del participante es estimulado y evaluado.
PERFIL DEL INSTRUCTOR

CLAUDIO ALONZO
Psicólogo especialista en Psicología del Trabajo en Organizaciones. Magister en Psicología Organizacional y Empresarial.Director del Programa de Posgrado sobre Gestión Humana en las Organizaciones – UBA.Profesor Titular de la Cátedra II de Psicología del Trabajo – UBA.

Formación académica: Licenciado en Psicología. Magister en Psicología Organizacional. Doctorando en Psicología. Certificación en Coaching Ejecutivo. Diplomado en Gestión de la Capacitación. Certificación en PDA, Certificación en Análisis de Potencial. Certificación en Metodologías Agiles (Scrum). Certificación en Mindfullnes. Docente e investigador de la Universidad de Buenos Aires.

DURACIÓN: 15 horas

FECHAS Y HORARIO
Lunes y jueves 6,9,13,16,20 y 20 de septiembre
Horario: 18H00 A 21H00

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