PAE Gestión Avanzada en Recursos Humanos

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Descripción

En el contexto moderno de las empresas no cabe duda de la importancia que tienen los colaboradores o asociados, como generadores de valor al transformar recursos financieros y recursos materiales en productos y/o servicios finales. De ahí que resulta muy necesario para las empresas contar con colaboradores competentes en conocimientos, habilidades y actitudes para poder generar ese valor, y que se sientan comprometidos e integrados plenamente con su organización.

En ese contexto, las empresas deben diseñar e implementar una gestión avanzada de recursos humanos que consiga una plena salud organizacional que dé estabilidad y equilibrio espiritual, emocional, racional y fisiológico a sus colaboradores.

En este escenario, ESAN pone a disposición del sector empresarial el Programa Internacional de Alta Especialización en Gestión Avanzada de Recursos Humanos, que a través de su probada metodología brinda a los participantes los conocimientos, experiencias y prácticas necesarias para dirigir con éxito una empresa.

OBJETIVOS

  • Reforzar fundamentos, metodologías y herramientas modernas sobre gestión avanzada de recursos humanos.
  • Aplicar de manera sinérgica, práctica y creativa en su centro laboral, todo lo aprendido en los diversos cursos del programa.

METODOLOGÍA

La intervención activa de los participantes y las exposiciones magistrales de los profesores se alternan con la discusión de conceptos, casos y exposiciones grupales.

El estudiante debe prepararse para las clases con las lecturas dirigidas, la discusión de casos y el desarrollo de ejercicios prácticos. El desempeño del participante es estimulado y evaluado en forma permanente a través de sus intervenciones en clase, exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y exámenes.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

El programa está dirigido a ejecutivos, que actualmente o en un futuro inmediato ocupen cargos jefaturales y/o gerenciales en recursos humanos. Consultores o asesores empresariales, que deseen reforzar sus competencias en gestión de recursos humanos.

DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO

Covid 19: Implicancias en la estrategia empresarial
La pandemia global del Covid-19 trajo una serie de impactos en el mundo corporativo y generó asimismo distintas reacciones en las empresas para lidiar con la crisis.  Algunos de los cambios que se produjeron desaparecerán luego de implementada una vacuna, sin embargo, otros tendrán vocación de permanencia y configurarán un entorno distinto – “la nueva normalidad” – generando en las empresas los ajustes correspondientes en su estrategia de negocios.

Este curso discutirá justamente cuáles son los cambios y tendencias que se sostendrán incluso en una etapa post-Covid y que por tanto motivarán redefiniciones estratégicas y respuestas de mediano plazo en las principales gerencias funcionales de la empresa.  Se discutirá casuística internacional para las áreas de recursos humanos, marketing, operaciones y finanzas.

 Resiliencia Personal y Organizacional: Desarrollando Capacidades Resilientes
Este curso ha sido diseñado con el propósito de proveernos modelos y herramientas que nos ayuden a desarrollar y/o fortalecer nuestras capacidades para hacer frente, con resiliencia a los sucesos imprevistos y desafiantes que se presentan en la vida.

Valorización de puestos y gestión de la compensación
Presenta metodologías y técnicas para analizar y proponer sistemas y estructuras de salarios, procurando obtener el equilibrio interno y externo. Asimismo, se discute métodos de análisis y valorización de puestos.

Diseño organizacional y de puestos de competencias
Brinda los fundamentos, enfoques y metodología para que los participantes puedan proponer estructuras organizacionales más eficaces y eficientes. Se presentan, asimismo el proceso de análisis de puesto aplicando el modelo de competencias.

 Herramientas Digitales para Trainers Corporativos
La capacidad de aprender y desaprender de los colaboradores en las organizaciones hoy está directamente relacionada con el uso de metodologías eficaces que permitan la aplicación de los conocimientos adquiridos y la transferencia de estos dentro de la organización. En ese sentido, el rol del trainer corporativo es fundamental en la empresa ya que tienen la posibilidad de traspasar conocimientos (Know-how) e información valiosa para su aplicación directa construyendo así un aprendizaje significativo que impacte en su desempeño y le genere valor a la organización. Las herramientas digitales para los procesos de aprendizaje permiten resolver los desafíos actuales en las organizaciones: tiempo, espacio y sobretodo darle un seguimiento a cada uno de los aprendices.

 Gestión de desempeño
Presenta las diversas actividades para la gestión de desempeño, identificando las características y diseño de un programa de evaluación efectivo.

Capacitación, desarrollo y gestión del conocimiento
Proporciona un panorama sobre las diversas técnicas que permiten el desarrollo de conocimiento en las organizaciones y de las personas de forma conjunta, buscando que estas generen el valor agregado respectivo y se conviertan en fuentes de ventajas competitiva.

 Gestión de carrera y planes de sucesión
Proporciona métodos sobre la mejor forma de administrar la carrera individual, a través de las diversas etapas de su desarrollo de vida y la carrera organizacional de forma estructurada, integrada y sistémica de los funcionarios en las empresas.

Cultura, Clima y Transformación Organizacional
Presenta un marco conceptual y herramientas metodológicas para identificar elementos de la cultura y dimensiones del clima organizacional, así como permite conocer estrategias para implementar cambios que mejoren ambas variables dentro de la empresa.

Requerimientos técnicos para el uso de la plataforma 

Con el objetivo que las clases se desarrollen satisfactoriamente, es vital que el alumno cuente con los siguientes requerimientos técnicos para el uso de las plataformas:

  • Micrófono integrado o externo (Indispensable)
  • Cámara Web integrada o externa (Opcional)
  • Conexión a internet por cable (4mb recomendable)
En Windows En MAC
  • Sistema Operativo: Windows 2000/XP/Vista/7/8
  • Procesador: Intel Core i3 (Mínimo)
  • Memoria Ram: 2 GB (Mínimo)
  • Disco duro: 100 GB
  • Tarjetas de red: LAN Ethernet 100/1000 Gigabit y/o Tarjeta Wireless 802.11b/g/n
  • Sistema Operativo: Mac OS X 10.4 o mayor.
  • Procesador: G4, o procesador Intel.
  • Memoria Ram: 2 GB (Mínimo)

 

Requerimientos adicionales: 

  • En caso de encontrarse en una red corporativa tener habilitado por lo menos uno de los puertos 80, 443 o 2187
  • Se puede utilizar cualquier navegador de web para acceder a una sesión de Blackboard Collaborate(Se recomienda Google Chrome)
  • 20 MB de espacio de almacenamiento disponible

DURACIÓN
El programa tiene una duración de 150 horas

Fecha de inicio: 2 de octubre de 2020

HORARIO
Martes y viernes de 19:00 a 22:30

DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa recibirán:

  • Diploma del Programa Internacional de Alta Especialización en Gestión Avanzada de Recursos Humanos, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.
  • Diploma emitido por GLIA con el aval académico de Universidad Casa Grande.
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