Existe consenso y evidencia clara del rol estratégico que tiene el área de Bienestar dentro de cualquier organización. Con la contingencia sanitaria y sus efectos asociados, esta tendencia toma más protagonismo aún. De esta forma, cada vez son más las organizaciones que buscan sumarse al paradigma de empresas saludables, mostrando interés por el bienestar de sus colaboradores y equipos de trabajo e invirtiendo más recursos en ello.

DIRIGIDO A:

Personas del equipo de Talento Humano o de Bienestar Social.

METODOLOGIA DEL APRENDIZAJE

Basada en el enfoque constructivista y conectivista del aprendizaje y en el principio del aprendizaje activo, que se caracteriza por propiciar la discusión en grupo y la resolución de problemas reales del mundo laboral, además de la guía y experticia del instructor.

 

Instructor 

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CONTENIDO

Módulo I: Análisis y Tendencias de la Evolución del Bienestar
-Contexto Actual
-Análisis Estudio Deloitte: “La Empresa Social en Acción”
-El Esquema de los 4 roles de Recursos Humanos (Dave Ulrich)
– Test de Validación de Roles HR

Módulo II: LA PERSONA: Intereses y Motivaciones

– Identificar las diferentes Anclas de Carrera de un individuo, para la construcción de planes de bienestar alineados a sus motivaciones e intereses.
Teoría de Schein (Anclas de Carrera)
– Caso de Estudio: SouthWest Airlines Estrategia y Clima Laboral)

Módulo III: Psicología de la Felicidad y el Salario Emocional

-Compensación Estratégica
-Psicología Positiva
-5 Elementos Esenciales del Bienestar
– Los 9 Componentes del Salario Emocional

Módulo IV: Organizaciones Saludables

  • Contexto de las Organizaciones en el mundo y contingencia actual
  • Competencias organizacionales claves en el logro de objetivos corporativos:
    Compromiso, Motivación, adaptabilidad, Creatividad e Innovación
    Buenas Prácticas Laborales para la Salud Integral de Colaboradores y equipos

 Módulo V:  Espacios de Asesoría que promueven el bienestar colectivo

  • Cultura y Resiliencia Organizacional
  • Mindfulness y Trabajo: La empresa consciente
  • Desarrollo de fortalezas y recursos internos de colaboradores y equipos de trabajo
  • Relaciones y Ambientes Positivos de trabajo

Módulo VI: Herramientas concretas de auto cuidado

    • Gestión Emocional y gestión efectiva del estrés
    • Mente abierta y cambio: creencias y creatividad Efecto Pigmalión y efecto Galatea
    • Efectividad: Propósito vital.
    • Liderazgo y Motivación: conexión con el propósito vital, sentido y misión institucional.

DIPLOMA

Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el certificado, expedido por ESAN Escuela de Negocios de Perú y GLIA – Universidad Casa Grande.

Duración: 18 horas. 6 sesiones de 3 horas cada una.
Fechas: 3-4-10-11-17-18 de junio.
Horario: 19h00 a 22h00

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