Dirigido a:
Todos aquellos profesionales que por su responsabilidad o interés, deseen adquirir conocimientos y herramientas que les permitan gestionar procesos de cambio para acompañar proyectos corporativos.
Objetivo:
Ofrecer un enfoque estratégico y sistémico del cambio, a través de conceptos y herramientas prácticas que permitan comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos.
Al terminar la Certificación podrás:
- Comprender la visión sistémica y estratégica para abordar los cambios y su impacto en la organización.
- Comprender cómo potenciar el liderazgo del cambio para lograr un patrocinio efectivo y visible.
- Formular una estrategia de cambio efectiva alineada con la metodología de proyectos.
- Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
- Analizar el impacto del cambio en la organización con visión sistémica
- Formular estrategias orientadas a desarrollar las competencias y gestionar el conocimiento, para reducir la curva de aprendizaje y lograr la sustentabilidad del cambio.
- Conformar la organización para el cambio y la red de agentes de cambio.(INFLUENCERS)
- Conocer las lecciones aprendidas en más 80 proyectos y sus factores de éxito.
Contenido:
Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones
- Tendencias en el mundo empresarial y la Transformación Digital.
- La importancia del enfoque sistémico en la Gestión del Cambio organizacional.
- Presentación del Proyecto
Módulo II: ¿Qué significa gestionar el cambio?
- Principios de la Gestión de Cambio
- Análisis de campo de fuerzas
- La resistencia al cambio
- Diferencias entre la Gestión del Cambio tecnológico, cultural y organizacional.
Módulo III: La Gestión de Cambio en Proyectos
- Enfoque de HENKA Consulting: ¿Como preparar a las organizaciones para un proceso de cambio bajo un enfoque planificado, sistémico y estratégico?
- Planificación y control de proyectos de cambio alineado con metodologías ágiles y tradicionales.
- Definición de roles y responsabilidades del equipo de Gestión de Cambio.
Módulo IV: Formulación de Estrategia y Plan de Cambio
- La estrategia de cambio y sus objetivos
- ¿Cómo aterrizar la estrategia en un plan de cambio concreto?
- ¿Cómo generar una visión compartida del proceso de cambio?
- Fortalecimiento del liderazgo y patrocinio para lograr un cambio exitoso.
- Alineación organizacional, mitigación del impacto y reducción de riesgos del proceso de cambio.
Módulo V: Mejores prácticas en capacitación, comunicación y soporte para el cambio
- La capacitación como factor clave del éxito del cambio.
- Formulación de una estrategia de Comunicación efectiva.
- Gestión de expectativas de las audiencias impactadas.
- Conformación de Red de Agentes de Cambio
- Uso de medios digitales para acompañar procesos de cambio.
- Elementos clave de la estrategia de capacitación
- Sustentabilidad del cambio.
Horario:
Contempla 12 sesiones virtuales distribuidas en 6 semanas.
Duración total: 24 horas
2 sesiones virtuales semanales de 2 horas cada una, en vivo con nuestro experto.
Días y horario a convenir