Los contextos organizacionales se han convertido en entornos complejos y generan a las organizaciones enormes desafíos adaptativos. Esa exigencia de transformación impacta en las prácticas y procesos de gestión humana, generando tendencias adaptativas que se van instalando progresivamente en el campo de la gestión de los comportamientos humanos.  Frente a esa perspectiva, las áreas de gestión de las personas están Ilamadas a adoptar nuevos roles traspasando el umbral de las prácticas transaccionales tradicionales.

De esa manera y realimentando la propuesta de valor de RRHH, se despliega el rol de consultor interno en el encuadre de la estrategia de People experience, como parte del enfoque operativo de People map journey.

Este enfoque permite adoptar un rol transformacional promotor del alineamiento efectivo de las personas a la estrategia, la evolución de la cultura correcta y el desarrollo de futuras capacidades organizacionales que resultaran clave para el logro de los propósitos organizacionales.

DIRIGIDO A:

Personas del equipo de Talento Humano o de Bienestar Social.

METODOLOGIA DEL APRENDIZAJE

Temas organizados modularmente, la intervenci√≥n activa de los participantes, la discusi√≥n de conceptos, casos y exposiciones grupales, prevalecen en el m√©todo escogido.¬†√Čnfasis en ¬†¬†¬†lecturas dirigidas, la discusi√≥n de casos y el desarrollo de ejercicios pr√°cticos.

El desempe√Īo del participante es estimulado y evaluado.

 

Instructor 

CLAUDIO ALONZO
Psic√≥logo especialista en Psicolog√≠a del Trabajo en Organizaciones.¬†Magister en Psicolog√≠a Organizacional y Empresarial.Director del Programa de Posgrado sobre Gesti√≥n Humana en las Organizaciones ‚Äď UBA.Profesor Titular de la C√°tedra II de Psicolog√≠a del Trabajo ‚Äď UBA.

Formación académica: Licenciado en Psicología. Magister en Psicología Organizacional. Doctorando en Psicología. Certificación en Coaching Ejecutivo. Diplomado en Gestión de la Capacitación. Certificación en PDA, Certificación en Análisis de Potencial. Certificación en Metodologías Agiles (Scrum). Certificación en Mindfullnes. Docente e investigador de la Universidad de Buenos Aires.

S√ďLO 20 CUPOS DISPONIBLES

 
 
 
 
 
 

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CONTENIDO

Módulo 1 (dos horas)

  • Tendencias actuales en el mercado del empleo. Cambios de paradigmas. El nuevo
    trabajador.
  • La digitalizaci√≥n de los procesos de trabajo y su impacto en los nuevos ecosistemas
    digitales.
  • Las nuevas organizaciones teal – evolutivas

Módulo 2. (Dos horas)

  • Los roles tradicionales en RRHH. La obsolescencia de las viejas pr√°cticas: el papel de la cultura organizacional.
  • De un enfoque transaccional a un enfoque transformacional en RRHH. Las dificultades
    en la transición.
  • Los factores culturales y la percepci√≥n sobre RRHH. La reputaci√≥n profesional y los
    estigmas residuales.
  • Modelo de roles m√ļltiples en RRHH.
    Diagnóstico de la situación actual

Módulo 3 (dos horas)

  • Consideraciones sobre el rol de socio estrat√©gico.
  • La propuesta de valor de Gesti√≥n humana en contextos complejos.
  • La evoluci√≥n hacia una organizaci√≥n de consultor√≠a interna efectiva que aborde el desarrollo de talento y las cuestiones estrat√©gicas orientadas al cambio.

Módulo 4 (dos horas)

  • Caracter√≠sticas y responsabilidades del rol de HRBP. La diversidad y el eclecticismo del rol.
  • Focos de atenci√≥n y operaci√≥n del rol.
  • Los skills t√©cnicos y comportamentales requeridos.
  • Las dificultades de operar en la dimensi√≥n pol√≠ticas de la organizaci√≥n.
  • Expectativas organizacionales.

Módulo 5 (dos horas)

  • Los dilemas y los riesgos, los alcances y los l√≠mites del rol.
  • El HRBP como catalizador e integrador de la estrategia de RRHH.
  • El impacto sobre la expansi√≥n y potenciaci√≥n de la experiencia empleado.
  • La herramienta del mapa de viaje del empleado.

Módulo 6 ( tres horas)

  • Desarrollo del modelo CLC – HRBP.
  • Nuevo mindset del HRBP.
  • Dise√Īo del mapa de interacciones cr√≠ticas.
  • Las micro intervenciones en ¬ęel rio subterr√°neo de la organizaci√≥n¬Ľ

DIPLOMA

Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibir√°n el certificado, expedido por GLIA con el aval de la Universidad Casa Grande.

DURACI√ďN: 15 horas
FECHAS Y HORARIO
Lunes y jueves 6,9,13,16,20 y 20 de septiembre
Horario: 18H00 A 21H00

Día(s)

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Hora(s)

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Minuto(s)

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