Objetivo general

Comprender la integración de las estrategias y objetivos de la organización, sus procesos de cambio y evolución con la Gestión del Talento, para responder a las necesidades y desafíos del mercado.

Contenido

    1. Gestión Personal 36 horas
      1. Estilo Personal РModelando el Liderazgo                   
      2. Construcción de Relaciones y Generando Influencia
      3. Comunic√°ndonos Efectivamente en un Mundo Digital
      4. Técnicas de Presentaciones
      5. El Mundo Digital y sus Herramientas de Colaboración
        1. Mapas Mentales
        2. Kahoot
    • Encuestas Digitales
    1. Redes Sociales
    2. App¬īs
    1. Administración del Tiempo
    2. Gestión de Proyectos

     

    1. Gestión Organizacional                                                                                24 horas
      1. La Empresa y el Entorno Competitivo
      2. Estrategia de Negocios РDesafíos en su Ejecución
      3. Innovación y su Rol en la Competitividad Organizacional                    
        1. El Trabajo Hoy y en Futuro
        2. Estructuras Organizacionales Alineadas a la Estrategia
      4. Cultura, Clima y Compromiso Organizacional
      5. Los Resultados Financieros, Tarea de Todos               
        1. Impacto de la Gestión de RR.HH. en los Resultados Financieros.
        2. Eficacia + Eficiencia + Sostenibilidad en el Tiempo

     

     

     

    1. Organización, Ejecución y Supervisión de la Gestión de Talento Humano 60 horas
      1. Liderazgo Estratégico de la Gestión de los Recursos Humanos
        1. Coparticipación y Responsabilidad en Desarrollo de Planes Estratégicos Organizacionales y de RRHH, con un Claro Rol Definido para el Cumplimiento de la Visión, Misión y Objetivos de la Organización
        2. Identificaci√≥n de los P√ļblicos Clave y sus Necesidades
    • Definici√≥n del Norte Estrat√©gico: Misi√≥n, Visi√≥n y Valores
    1. Estrategia: Definición y Medición
    2. Alineación Organizacional: Del Pensamiento a la Acción
    3. Estructura y Procesos Adecuados, para Generar la Satisfactoria Relaci√≥n Interna con otras √Āreas y Colaboradores de la Organizaci√≥n.
    1. El ‚ÄúEmployer Branding‚ÄĚ
      1. Su Rol en la Incorporación y Gestión del Talento, para Atraer, Retener y Desarrollar Personas
      2. Modelos de Comunicación
    2. La Atracción y Retención del Talento
      1. Modelo de Competencias Organizacionales y Técnicas, Alineadas a la Organización.
      2. La Evaluación de Personas, Métodos y su Validez.
    • El Desarrollo de Carrera, los Planes de Sucesi√≥n y su Aplicaci√≥n.
    1. Desarrollo de Estrategias para el Manejo de la Diversidad e Igualdad de Oportunidades, Alineadas a la Legislación Vigente.
    1. La Gesti√≥n del Desempe√Īo y los Sistemas de Compensaci√≥n
      1. El Desempe√Īo Organizacional, Individual y de Equipo.
      2. Balance Scorecard e Indicadores de Gestión Aplicado a RRHH
    • Los Programas de Compensaci√≥n Monetaria, no Monetaria¬†y¬†Beneficios, Alineados con el Plan Estrat√©gico y Objetivos de la Organizaci√≥n
    1. Sistemas de Información de RRHH (SIRH) y Métricas(Oracle)
      1. Oportunidades que Ofrece la Tecnología para el Desarrollo, la Retención y la Adquisición de Talentos, a Través del Uso de Herramientas y Recursos Relacionados con la Comunicación Digital
      2. People Analytcs

FECHA INICIO: 31 de mayo de 2019

HORA: Viernes de 09h00 a 18h00, s√°bados de 09h00 a 13h00

LUGAR: UNIVERSIDAD CASA GRANDE

A quien va dirigido

Este programa est√° dirigido a Directores y Jefes de √Āreas de Gesti√≥n Humana o¬† Desarrollo Organizacional¬†que requieran ampliar y/o actualizar¬†sus conocimientos aprendiendo nuevas t√©cnicas de¬†gestionar el conocimiento en las Empresas del Siglo XXI y que tengan estudios en Sicolog√≠a, Recursos, Humanos, Desarrollo Organizacional, Administraci√≥n o carreras afines.

Metodología

Basada en el enfoque constructivista del aprendizaje y en el principio del aprendizaje activo, que se caracterizan por propiciar la discusión en grupo y los ejercicios vivenciales, además de las exposiciones de carácter conceptual por parte del instructor. Se desarrollan casos prácticos para el análisis y resolución de problemas.

Está orientada al desarrollo y potenciación de las capacidades ejecutivas de los participantes. Se plantean clases extremadamente motivadoras, que ofrecen la posibilidad de conformar equipos con personas de diversas empresas y sectores, constituyendo una invalorable oportunidad de compartir ideas y aprender juntos en un ambiente favorable al cambio y la innovación.

Instructores

El programa es impartido por instructores con amplia experiencia internacional y que se distinguen por su formaci√≥n acad√©mica y pedagog√≠a innovadora; lo que permite integrar la teor√≠a y la pr√°ctica en el proceso de ense√Īanza aprendizaje aplicando estrategias constructivistas.

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