Al finalizar el seminario, como participante, tendrás las herramientas para gestionar equipos de alto desempeño y a crear ambientes de trabajo positivo, además de gerenciar la viabilidad económica y financiera de cualquier iniciativa de inversión y/o gasto.
LLENE EL FORMULARIO DE INFORMACIÓN:
Recibirá directamente en su correo toda la información detallada del curso, metodología, aval, costos, formas de pago, etc.
DIRIGIDO A:
Alta gerencia, directores en formación, gerencia estratégica, niveles con gente a su cargo
METODOLOGIA DEL APRENDIZAJE
Exposición de modelos conceptuales, análisis de casos, lecturas, juego de roles, cuestionarios de autodiagnóstico. Modelos andragógicos y gamificación.
CONTENIDO
- Ser un líder empático
- Facultando al equipo para tomar decisiones.
- Saber empoderar al equipo.
- Transforma el potencial de tus colaboradores
- Gestionando desde la diversidad generacional.
- Crea un ambiente sano y ganador.
DIPLOMA
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el certificado, expedido por GLIA con el aval de la Universidad Casa Grande.
- DURACIÓN: 15 Horas
- Fechas: 1, 2, 6, 7 y 8 de diciembre
- Horario: 18h00 a 21h00
Instructora
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Georgina Álvarez Regil, conferencista, facilitadora, coach en México, Centro y Sudamérica. Tiene una Maestría en Educación con especialidad en Humanidades del ITSM, Maestría en curso, en Liderazgo Positivo en TecMilenio, Facilitadora de Lego Seriuos Play@, Coach multidimensional, por la Escuela Europea (SCIC DO), Facilitadora de la herramienta Aprendizaje Colaborativo, Scrum Master, En el TEC de Monterrey: Profesora investigadora y coautora de cursos de sello, profesora de múltiples programas empresariales en sedes de Mexico y America Latina . Parte del Consejo de Administracion de grupos corporativos , Coach de altos directivos en gran cantidad de organizaciones. Múltiples publicaciones para el ITESM.
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